和邦天一企业管理咨询有限公司 >> 黄页频道 >> 中国人力资源开发网—

和邦天一企业管理咨询有限公司

    和邦咨询是一家致力于评价与培养人才、发展领导力、实施组织变革和改善企业文化的人力资源管理专业咨询机构。
    和邦咨询在战略性人力资源管理、人才评价与发展、卓越领导者胜任素质训练等领域进行了大量的开创性研究，已出版系列专著；其中的《管理者胜任素质》是中国第一本胜任素质辞典，品牌课程《四维领导力》已被诸多大型企业指定为高层领导的必修课。
    和邦咨询的CAD企业人才发展模型，是专门为了协助组织、团队或个人的成长而精心开发的。它可以切实帮助企业构建高效的人才发展平台，帮助快速成长的企业实施战略从而取得成功。
    CAD模型包括三个核心部分：基于企业战略、文化、岗位职能的胜任素质模型构建; 基于胜任素质模型的人才测评开发与实施；人才发展体系的建设：借助“1+2”培训体系，发展领导力、构建人才梯队。
    和邦咨询作为中国企业人力资源管理创新的卓越推动者，已成功为中国移动、中国联通、宝钢、南方电网、中国银行、中国农业发展银行、中国建设银行、海信、神龙汽车、特变电工、厦门钨业、中科英华等数十家上市公司、大中型企业提供绩效管理体系辅导、胜任素质模型设计、人才评价、组织及文化建设、领导力开发、人力资源管理体系改善等咨询服务，获得了业界和客户的高度认可。

    首席顾问
    和邦咨询首席顾问严正先生曾担任华立集团人力资源总监，管理学院院长，长期致力于基于胜任素质模型的人力资源开发与管理、组织管控、领导力发展之作业流程操作实务。既有理论高度，又有大型企业高管的实战经历。
    严正先生在为企业做诊断、梳理、咨询和辅导的过程中，强调系统思考，重视资源优化配置，善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，并从根本原因上解决。主要成果：为中国移动、中国联通、海信、神龙汽车、特变电工、厦门钨业、中科英华等数十家上市公司、大中型企业提供组织及文化建设、人才评价与领导力发展等培训与咨询方面的服务，为快速成长的企业组织变革与文化创新提供管理帮助，为新商业环境中企业管理规范化和竞争优势的培育提供指导。

所在城市：	广东
电话：	0755-26748114 26748478
传真：	0755-83405132
网址：	http://www.hebangchina.com