| 曹礼明 |
曹礼明，中山大学MBA, 中国首批PMP认证资格人员， 中山大学经理教授研究会会员，中国培训师联盟讲师，多家企业常年咨询顾问。
曹礼明十多年在合资企业任高管, 分别担任过高级软件工程师，系统分析师，研发总监，高级产品经理，高级项目经理，生产运营总监，人力资源总监。多年的业务，技术和管理的实践，数年的企业咨询和讲师经历，积累了丰富的企业管理经验。
曹礼明擅长的主要领域是人力资源管理和项目管理。曹礼明在美国接受项目管理培训，并在国外参与过IT研发项目工作多年，对西方项目管理的理念和方法有深刻理解，是中国首批PMP认证资格人员。曹先生有着深厚的技术背景，接受过系统的现代人力资源管理训练，对心理学也有深入的实践探索。
曹礼明擅长战略性人力资源管理方案的设计，包括基于BSC和KPI的绩效体系、目标管理、组织设计、营销体系设计、员工素质模型设计、薪酬体系设计等，为上百家企业提供了企业管理和项目管理咨询与培训服务，以其务实的风格和实战的经验技能为企业客户和学员所称道。
曹礼明提供的课程有《流程式管理》, 《教育式管理》,《 聚焦式管理》,《 绩效考核》, 《企业沟通管理》，《绩效与薪酬管理》，《任职资格体系建立》等，另外还提供《项目管理原理与实践》、《项目管理》、《IT项目管理实践》、《管理人员实用技能提升训练》等课程。
曹礼明从事企业管理变革咨询,擅长企业经营运作规划、工厂管理变革；薪酬绩效管理与控制、企业员工行为塑造与人心整合、人力资源管理、团队打造、文化建设。
经典案例：1、广州某皮具有限公司——出货准交率由46.7%提高到96%，产品合格率由64%提高到98%，产能提升1.5倍。2、广州某五金机柜制造公司——产能提升1.8倍，出货准交率由55%提升到85%，人员流失率从每月20%降低到3%。
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