| 深圳市益华时代管理咨询有限公司 |
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益华时代致力于为企业提供专业的人力资源管理咨询与服务，核心团队由华为等国内外优秀企业的高管人员和职业经理人组成。
益华时代专注于人力资源管理咨询服务。由益华时代推出的人力资源管理系列专著《绩效体系设计》、《薪酬体系设计》、《职业化进程设计》总结了国内外著名企业及益华时代多年的企业咨询经验，对中国企业的人力资源管理模式进行了创新性的探索和总结，案例丰富，实操性强，受到众多人力资源从业者的广泛欢迎。
秉承“客户成功才是我们最大的成功” 之理念，益华时代基于对企业运作和管理问题的深刻把握，运用先进的管理理论和工具，为企业提供系统、专业、实操性的人力资源解决方案，共同实施管理改进，帮助企业解决“人”的问题，实现人力资本不断增值，提高企业管理有效性及整体绩效。
目前益华时代的咨询服务主要包括组织结构设计、人力资源管理体系设计、人力资源规划设计、职位分析与评估设计、绩效管理体系设计、薪酬管理体系设计、任职资格与职业化设计、素质模型构建、培训开发体系设计、招聘体系设计、企业文化设计等。
在长期的企业实践与管理咨询中，我们已经成功地为十多个行业的近百家领先企业提供了人力资源管理咨询服务，在客户中树立了良好的口碑和信誉。
所涉及行业包括电信、IT、航空、物流、烟草、食品、化工、制药、金融、医疗器械、机器制造、家电、房地产、电力能源、科研院所等等。
典型客户包括：华为、南方航空、中集集团、天山股份、芙蓉王卷烟厂、深圳市规划局、深圳城市规划研究院、深圳市计量质量检测研究院、宁波质检所、广东烟草、夏新电子、三菱重工、苏州中材国际、中电华威、新世界地产、惠州邮电、大唐电信、迈普通信、广州白云国际物流、博腾科技、TCL、中国电信、天施康药业、安科技术、新奥集团、新世界地产、安徽金大陆集团、四川九禾、东江集团等国内外著名企业。
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